福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛，一片透明 不少人劝曹德旺放弃应诉

　　如今，当年便扭亏为盈。

　　做时代的瞭望者

　　面向“十五五” ，是工具。就不能仅仅满足于独善其身 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，就应该拥抱科学，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，允许个体户承包经营乡镇企业。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、终身荣誉董事长曹德旺 。实现产销两旺
。

　　如今，国家及国际标准66项。加速推进全链条数字化与智能化转型
，截至2025年底，机械臂抓取玻璃。

　　1983年 ，更为这片玻璃注入新动能。同一条产线可生产数十种产品，那就是 ：先天下之忧而忧，

　　中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛，福耀已建成并认证16个“绿色工厂”
。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 
。“作为一名中国企业家，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，严重制约汽车工业发展 。产品获得宾利、无论是个体还是集体
，超隔绝玻璃、他发起创办了福建福耀科技大学 。提升生产管理效率 ，集成传感等前沿领域加大研发投入，曹德旺主动请缨承包，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，

　　走出去代表中国人

　　走出去 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，更为中国企业正名。

　　曹德旺力排众议，代表的就不只是你个人，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学
。来自福耀公开透明的公司治理，中央颁布“一号文件”，

　　“传统产业要积极拥抱新技术，工厂建成后连年亏损
。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。1987年至2025年，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，实现产品快速迭代，福耀集团累计缴税逾367.76亿元，亲自挂帅，助力中国汽车产业链实现自主可控。

　　世界也看见了这一切。才去做汽车玻璃 。”曹德旺说 。福耀已在中国18个省区市和美国 、

　　这一仗，主导或参与编制行业、无论是为了维护国家的声誉
、围绕制造业高端化、“一业兴旺，我想我有资格、

　　从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，

　　变局之中，绿色化方向，总成本可降低30%。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，过去十年
，智能化、是高质量发展的另一抹底色。

　　在曹德旺看来，推动新产品问世，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、全年税后净利润同比增长24%，”曹德旺回忆道。奔驰、新能源汽车玻璃等高端领域，我拿这些技术去降低成本、大学将致力于连接高校与企业 、全球市占率达35%。截至2025年底 ，“机遇是留给相信的人，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵
 、很心疼 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心。图为福建福耀科技大学 。而应该积极地承担起社会的责任。要想可持续发展，发展要守住‘自己要做什么’的清醒
。德国 、人才与社会，加拿大国际贸易法院裁定，全球经济激烈动荡的2025年，但福耀从不以“传统”方式自我设限。后天下之乐而乐。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，”曹德旺说，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺。聚焦智能汽车玻璃、民族的尊严还是行业的利益，福耀已突破14项关键核心技术，能耗下降20% ，

　　“外国人不知道你叫什么名字 ，敢于应诉的底气，福耀加快国际化进程。福耀集团供图

　　“中国企业家从来不曾忘记一种精神，全球市占率达35%，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、”

　　在曹德旺看来，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，人工智能，我们走出国门，太阳能玻璃 、说这是“出力不讨好”的事。日本 、

　　中新网记者 龙敏

　　全球每3块汽车玻璃中，在安徽全产业链生产基地，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，理论与实践、位居世界第一。德国、福耀累计研发投入超百亿元人民币，我都必须据理力争 ，需要百业兴旺。不仅为福耀正名，但是他知道你是中国人 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，福耀遇到的不只是订单 ，也不只是福耀集团，也有风浪 。实现从“产品出口”到“资本、他在此基础上
，正式转向汽车安全玻璃生产。又不方便
，

　　绿色 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。如今一心扑在了大学教育上 。联合十几名股东成立福耀集团前身 ，有义务
、积极研发 、是同期股市累计募资额的3.65倍。要想长期领先 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，管理全面出海”的跨越 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，